Formación profesional integral

Formación profesional integral y beneficios empresariales

Los cambios tecnológicos, laborales, sociales y culturales son permanentes y exigen nuevas competencias profesionales que permitan flexibilidad y adaptación. Es necesaria, entonces, una formación profesional integral orientada a responder a estos retos. En este sentido, la educación continua es de las mejores estrategias.

La formación profesional integral pretende lograr “autonomía, responsabilidad social y participación democrática en la vida y el trabajo” (Ott, 1999). Va más allá de las competencias técnicas, pues se enfoca en el desarrollo de la capacidad de reflexión y análisis. Así, existen tres dimensiones en la formación integral del ser humano: desarrollo personal, social y profesional (Inciarte y Canquiz, 2009).

Un factor esencial para alcanzar los objetivos de esta formación es contar con un ambiente en el que desarrollarse. Combinar requerimientos empresariales con intereses de los colaboradores impulsa el avance individual y aporta a la productividad empresarial.

¿Qué beneficios puedes obtener al brindar a tus empleados una formación profesional acorde con las necesidades de tu empresa? A continuación te explicamos.

 

Desarrollo personal en la formación profesional integral

El ámbito personal involucra aspectos como el desarrollo de la personalidad, la actitud reflexiva y la flexibilidad. Dentro de la formación profesional integral, comprender los componentes de la personalidad favorece el autoconocimiento y la construcción de planes de vida posibles.

Una capacidad crítica y reflexiva permite adoptar valores empresariales para asumir la responsabilidad de las propias decisiones. Además, esta formación mejora la flexibilidad personal ante avances técnicos, económicos y laborales.

Tu empresa puede beneficiarse al ofrecer opciones de formación profesional. De esta forma, tus colaboradores pueden desarrollar autonomía, habilidades de autoevaluación y capacidad de adaptación a nuevos entornos. Al tener en cuenta estas aptitudes, necesarias para el liderazgo organizacional, es posible impactar en las posibilidades de ascenso del colaborador.

Formación profesional integral y competencias sociales

Dentro de las competencias sociales que favorece la formación profesional integral, se encuentran la cooperación y comunicación. Por ejemplo, el fortalecimiento de las capacidades de conversación y retroalimentación es fundamental para trabajar en equipo.

Para Inciarte y Canquiz (2009), un factor importante de este tipo de formación es el desarrollo de la inteligencia emocional. Esta inteligencia mejora la capacidad de comprender emociones en el otro y ayuda a actuar adecuadamente en diversas situaciones desafiantes. Identificar áreas de trabajo en las que se requieran este tipo de competencias te ayudará a detectar a candidatos adecuados para la formación profesional.

 

¿Qué se debe desarrollar a nivel técnico?

En la esfera laboral, la formación profesional integral apunta a dominar técnicas de trabajo y aprovechar información del contexto. Así, la empresa determina cargos que requieran mayor desarrollo técnico o profesional, para definir opciones de formación.

Identificar colaboradores clave en la adaptación organizacional a cambios tecnológicos, sociales o laborales permitirá brindar formación integral profesional adecuada. En este sentido, la educación continua es la estrategia que mejor se ajusta a las necesidades empresariales. Esta educación permite desarrollar competencias personales, sociales o técnicas, según se requiera.

Es claro que brindar posibilidades de formarse integralmente para los colaboradores incide de manera positiva en el mejor desempeño y la motivación del trabajador. Asimismo, favorece la productividad y flexibilidad organizacional para adaptarse a nuevos retos del contexto.

Equipo de trabajo

¿Por qué se debería tener un equipo de trabajo multidisciplinario?

Llegó el futuro y nos sorprendió con la urgente necesidad de adaptarnos a un nuevo orden mundial. En el ámbito laboral, esta renovación supone contar con un perfil profesional versátil. Es necesario que esté dotado de nuevas herramientas aptas para desenvolverse en escenarios cambiantes. Esto exige innovación, un aspecto indispensable para liderar un equipo de trabajo.

¿Por qué deberías tener un equipo de trabajo multidisciplinario?

Las empresas de ahora, con las complejidades y nuevas dinámicas de interrelación social, están exigidas de contar en su planta profesional, con un equipo multidisciplinario de personal, pues esto amplía el enfoque de acción en el desarrollo de los diferentes procesos laborales, y también en su desarrollo  externo.

Un equipo de trabajo multidisciplinario siempre tendrá muchas ventajas a la hora de emprender nuevos proyectos. Esto se debe a que la perspectiva y los aportes de cada profesional contribuyen a que el líder tenga una visión más completa. De esta forma, habrá una ruta definida a la hora de tomar decisiones, tanto para resolver un problema como para continuar con el cumplimento de los objetivos trazados.

Cada persona que conforma el equipo de trabajo cuenta con una mirada única. Al trabajar con compañeros de diferentes disciplinas se puede aportar consistentemente a la resolución de problemas. La perspectiva de conjunto, que es más dinámica, potencia destrezas y mejora la capacidad de gestión dentro de una empresa.

La importancia del talento y del desarrollo humano en un equipo de trabajo

El talento humano, inmerso en las nuevas dinámicas globales, exige que se tenga un equipo de trabajo conformado por especialistas de diferentes campos. Así, se complementan hacia un mismo objetivo en el que todos pueden aportar significativamente desde sus destrezas (Morales, 2016).

Igualmente, en este milenio, se deben encontrar nuevas maneras de atraer y conservar el desarrollo humano.  Por lo tanto, es necesario integrar equipos de trabajo interdisciplinarios e intergeneracionales. Si se consideran y se adaptan múltiples intereses, la organización será mucho más efectiva (Portafolio, 2019).

En Colombia, el objetivo es estar a la vanguardia de la formación educativa para que formes parte de esos técnicos, tecnólogos y profesionales apasionados por lo que hacen. Para eso, es recomendable que tengas una formación académica de pregrado, posgrado o técnico, así asegurarás una educación continua y de valor agregado.

 

Bibliografía

 Morales, J. (2016). 7 causas por las que fallan los equipos de trabajo. Recuperado de https://www.entrepreneur.com/article/278995.

 Portafolio. (2019). La estrategia para contratar a los mejores millennials. Recuperado de https://www.portafolio.co/economia/empleo/la-estrategia-para-contratar-a-los-mejores-millennials-526683.

 

Desarrollo humano

Pongamos el desarrollo humano en el centro de la organización

¿Cómo propiciar el desarrollo humano en las empresas? Este concepto es tan importante que lo define la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Además de ser productivas, las empresas deben mejorar las condiciones de vida de las personas. Por eso, en este artículo explicamos algunos aspectos del desarrollo humano y cómo adoptarlos en el ámbito empresarial.

El desarrollo humano se fundamenta en la mejora constante de las condiciones de vida de las personas. Derechos humanos, vivienda, alimentación, educación y oportunidades laborales son ámbitos que deben mejorar día a día.

Algunas personas piensan es un asunto que le corresponde al gobierno, pero eso es un error. Las empresas tienen el deber y la oportunidad de apoyar esa mejora constante propuesta por la ONU. ¿Cómo lograrlo? ¡Trabajando día a día con el talento humano que tienes a mano!

Ahora, ¿cómo es que un tema liderado por las Naciones Unidas llega a las puertas de tu empresa? El desarrollo humano es tan omnipresente como estratégico, de allí su visión amplia y conjunta.

Así se sustenta el desarrollo humano

Anclado sobre algunos pilares esenciales, el desarrollo humano proyecta sus actividades. Las organizaciones están llamadas a crear espacios de fortalecimiento del talento humano con una mirada integral y de alto impacto. A continuación listamos estos pilares, que constituyen la base de los procesos de cualificación y mejoramiento permanente de las personas:

• Equidad
• Crecimiento económico
• Sostenibilidad
• Participación
• Seguridad humana

En función del crecimiento integral de las personas, estos elementos apoyan el diseño de planes y programas de formación; queda claro, por lo tanto, que la improvisación carece de espacio en estas materias. Las áreas de gestión humana trabajan con base en estos pilares y los proyectan hacia los colaboradores de tu empresa.

Algunas formas de incentivar el desarrollo humano en las empresas

La mejor conexión del desarrollo humano en el contexto empresarial es la integración de las personas con su actividad productiva. Empresas de todo el mundo ya cambiaron sus reducidos cubículos por áreas flexibles y abiertas, solo por poner un ejemplo. Mejorar la sensación de bienestar y comodidad, y en general las condiciones de convivencia y clima, es algo fundamental.

Se dice que una persona motivada es mucho más productiva. Si a la motivación se le agregan mejoramientos de las competencias laborales, las empresas consiguen mayor compromiso y reciprocidad.

Siempre hay maneras de incentivar a las personas

Las cajas de compensación, o administradoras de riesgos laborales (ARL), son aliados de las empresas para el desarrollo humano. Con ellas consiguen apoyos o planes específicos para mejorar el crecimiento integral de sus colaboradores. Acciones con los niños, de mantenimiento físico en casa o de reflexión sobre proyectos de vida siguen vigentes.

La convicción de las Naciones Unidas en torno al desarrollo humano también cambió con el paso de los años. Su estrategia sigue orientada a los mismos temas, aunque ahora con métodos actuales. Con talleres vivenciales, reflexiones y charlas, se adelanta una parte de la tarea.

La escucha atenta de las ideas en beneficio del talento humano, sin importar de dónde vengan, es útil y necesaria. Con ese insumo, recopilado casual o metódicamente, puedes adelantar una gestión oportuna y estratégica. Los beneficios en tus colaboradores reflejarán ese bienestar que propone la ONU, tanto para ellos como para tu empresa.

Eso sí, ¡es más fácil de lo que parece! Haz el ejercicio con tu equipo de gestión humana. Seguro hallarán grandes oportunidades.

 

Bibliografía:

Pardo C y Díaz O. (2014). Desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de gestión humana en empresas de Bogotá D.C. Suma de Negocios, 5 (11), 39-48.

Aprendizaje colaborativo

El Aprendizaje colaborativo, un modelo educativo innovador

El tiempo en que tener una profesión era garantía para conseguir un buen trabajo quedó atrás. En la actualidad tus oportunidades laborales podrían verse limitadas por la brecha entre las habilidades que demandan las empresas y las que puedes ofrecer como trabajador.

Si deseas un lugar en el mercado laboral de hoy, o ser el dueño de tu propio negocio, necesitas muchas habilidades. Las personas ahora deben trabajar en equipo, dominar la tecnología y tener habilidades de liderazgo. Todas estas destrezas pueden desarrollarse a través del aprendizaje colaborativo. ¿Sabes qué es y cómo implementarlo?

Se trata de un modelo educativo innovador que rompe con el viejo esquema del profesor que lo sabe todo. Se fundamenta en la idea de que el aprendizaje personal se puede enriquecer en un entorno colaborativo.

A través de discusiones grupales, el aprendizaje colaborativo favorece la exploración de nuevos conceptos y contribuye con el desarrollo de las habilidades individuales. Algunas de estas habilidades son la comunicación, la resolución de conflictos y el trabajo en equipo para alcanzar un objetivo común.

El aprendizaje colaborativo hoy es una tendencia, gracias a las ventajas que ofrece la educación virtual. Su implementación ayuda a superar la diferencia entre las habilidades que poseen los candidatos y las requeridas por los empleadores en el mercado laboral. Hay Instituciones universitarias que están a la vanguardia de esta tendencia educativa. Unipanamericana es una de ellas. Esa casa de estudios fomenta el aprendizaje colaborativo en diferentes modalidades.

Bases para implementar el aprendizaje colaborativo

A través del aprendizaje colaborativo, puedes aprender las habilidades que te serán útiles en el mundo laboral. Por ejemplo, las destrezas necesarias para trabajar bajo presión o en equipo. También las habilidades blandas que requieres para aceptar las críticas y resolver conflictos. Usa estos consejos para adoptarlo como parte de tu rutina de estudio.

1. Conforma grupos de estudio

El aprendizaje colaborativo se caracteriza por la interdependencia grupal positiva entre las personas que integran un equipo. Esto significa que todos son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del equipo en general. Es importante que los miembros tengan objetivos en común y se apoyen entre sí para obtener los mejores resultados.

2. Define tus objetivos de aprendizaje

Antes de emprender actividades colaborativas, debes tener claro cuál es el objetivo. La meta planteada debe ser comprendida y compartida por todos los participantes. Establecer objetivos comunes favorecerá el trabajo de equipo, fomentará el compromiso con la formación y motivará el deseo de aprender a aprender.

3. Promueve el debate y el contraste de ideas

La comunicación es uno de los principios del aprendizaje colaborativo. Por eso, debes promover el intercambio de información y opiniones sobre el tema de estudio. También es necesario estimular la reflexión y la búsqueda del mejor resultado a través del análisis grupal. Así se podrá establecer un resultado final o nuevo conocimiento.

Recuerda que es a través del debate y el contraste de ideas que tus compañeros y tú aprenderán a resolver problemas. Asimismo, estos ejercicios les permitirán desarrollar capacidades y habilidades de organización, planificación, comunicación, liderazgo y confianza.

4. Aprovecha las tecnologías de información y comunicación (TIC)

Las TIC son vitales para compartir información; promueven la interacción grupal y facilitan los procesos de construcción conjunta de conocimiento. Por eso, es necesario utilizar las herramientas digitales disponibles en escenarios de enseñanza-aprendizaje.

Utilízalas herramientas que puedes encontrar en chats, foros de discusión, ambientes de enseñanza virtual y webinars. Aprovecha también el alcance de las redes sociales para construir aprendizaje por medio de la discusión, la reflexión y la toma de decisiones.

5. Usa herramientas de autoevaluación y coevaluación

Cada persona y cada grupo deben evaluar su desempeño de forma individual y colectiva. El objetivo es evaluar y coevaluar tanto aciertos como errores, para hacer los cambios necesarios en la siguiente tarea a resolver. La evaluación debe ser continua, a fin de hacer posibles rectificaciones en las dinámicas y lograr los objetivos.

El aprendizaje colaborativo contribuye a la formación profesional de los estudiantes, quienes enriquecen su experiencia educativa gracias a la interacción continua con sus pares. Esta construcción conjunta permite desarrollar habilidades esenciales en el mundo laboral de hoy, como la comunicación efectiva y el liderazgo. No esperes más, ¡intégrate a la experiencia de aprendizaje colaborativo que te ofrece Fundación Universitaria Compensar!

Bibliografía:

Borrasca B. (2014). El aprendizaje colaborativo en la universidad: referentes y práctica. Revista Docencia Universitaria, 12. Recuperado de file:///C:/Users/berroteran/Downloads/5624-18167-2-PB%20(1).pdf

Aguirre R. (2012). Las comunidades virtuales de aprendizaje. Apertura, 4. Recuperado de: http://www.udgvirtual.udg.mx/apertura/index.php/apertura/article/view/313/280

Arias M. (2016). 5 ventajas del aprendizaje colaborativo en aula que te inspirarán para aplicarlo en cualquier área. Elige Educar. Recuperado de https://eligeeducar.cl/5-ventajas-del-aprendizaje-colaborativo-para-utilizarlo-en-cualquier-area

Talento humano

Talento humano: el área en las empresas que promueve innovación y creatividad

Potenciar el talento humano es clave en las Instituciones de Educación Superior (IES) hoy en día. Ayuda a sortear la complejidad del mercado y a que tu institución pueda diferenciarse.

La creatividad es esencial en una institución, pues te lleva a ser innovador. No obstante, no solo esta competencia es vista por las compañías como positiva. Debe existir también pasión y habilidad para mostrar al mundo cómo desarrollar esa idea. Además, resulta esencial para sortear los posibles obstáculos que puedan presentarse en el camino (Leal, s.f.).

Innovación y creatividad: sal de lo obvio

Salir de la caja es la expresión. Es necesario, para abandonar esos pensamientos establecidos, explotar la creatividad. Esta es una tarea del área de talento humano de tu institución. Para ser más creativos empresas como Adecco (s.f.) aconsejan a los empleados intentar cambiar lo preestablecido.

¿El equipo de tu institución tiene ideas que parezcan descabelladas? Desde el área de talento humano debes potenciarlas. Lo adecuado es que cada quién emita su opinión ante el grupo de trabajo para innovar. Así, abonarán el camino que hará de tu institución una marca diferenciadora en el mercado.

Ten presente que lo ideal es que los líderes alienten caminos poco ortodoxos. Crear una cultura de la innovación es aplicar nuevos procesos a problemas que siempre han estado allí. El nuevo líder en las instituciones es un líder digital que promueve la innovación para lograr rentabilidad de la inversión (ROI).

¿Cómo potenciar la creatividad?

Las mentes creativas no se rigen necesariamente por la lógica. Fomentar la flexibilidad es lo que debes hacer desde el área de talento humano. No temer al cambio. Ser creativos es estar alerta al mundo que nos circunda.

Un espíritu creativo se cultiva a través de incentivos. El área de talento humano puede diseñar una estrategia de reconocimientos enfocada en premiar a aquellas personas que propongan iniciativas innovadoras y creativas.

Área de talento humano: pasión por el logro

El área de talento humano de tu institución debe alentar la pasión por el logro de los objetivos. Este concepto es fundamental para alcanzar el éxito. No basta con querer conseguir algo o tener una idea. Todos tienen ideas.

La necesidad urgente de conseguirlo te llevará a encaminarte adecuadamente. Y probablemente durante el recorrido sacrificarás algo, porque el sacrificio hace parte del camino: esfuerzos físicos y mentales. Renuncias para conseguir lo que deseas, a esto también se refiere la pasión por el logro.

Calidad de servicio al cliente

Para que tu IES preste un excelente servicio al cliente es necesario que atienda varios aspectos. Por ejemplo, el área de talento humano de tu institución, al momento de realizar la selección de personal, procurará que sea idóneo para el cargo.

Asimismo, gestionará una adecuada inserción de los nuevos talentos en donde se les explique todo lo que conforma a la organización. Así, existirá confianza con los colaboradores basada en una comunicación abierta. Por último, no solo recibirán ciertos incentivos, también sus necesidades serán atendidas.

¿Sabías que en los premios Portafolio 2019, Compensar ganó en la Categoría de Gestión de Recursos Humanos? Fue reconocida porque brinda a las familias de los trabajadores lo mejor: ayudas para vivienda y salud, formación, entre otras. Es decir, atiende las necesidades de todos.

Acciones para implementar una cultura de la innovación en tu empresa

Es momento de pasar a la acción. Ya sabes algunos conceptos que promueve el área de talento humano, ahora observa qué prácticas se pueden implementar:

Confianza

Cuando existe confianza no hay temor al error. Al intentar una acción innovadora es probable que se cometan errores, son difíciles de evitar. Desde el área de talento humano permitirás que la gente creativa encuentre soluciones.

Curiosidad

Es fundamental si quieres avanzar y encontrar soluciones ante un problema. Un pensamiento crítico y la libre expresión de ideas se logran cuando permites la curiosidad en los demás. La clave es que el área de talento humano de tu institución muestre formas de propiciarla.

Experimentación

Experimenta en los procesos al interior de tu institución educativa. Esto implica que pruebes propuestas, obtengas resultados, falles en decisiones, pero que vuelvas a intentar. La clave es tener siempre presente el horizonte que observas, pues el entorno es cambiante.

Perseverancia

¿Qué IES no tiene obstáculos? Requieres tiempo para analizar los procesos, por eso es fundamental la flexibilidad para lograr cambios. No desistas si encuentras baches en el camino.

Determinación

Es la habilidad para tomar decisiones en el momento oportuno, está asociada a la valentía y al coraje. ¿Algún proceso en el área de talento humano resultó poco exitoso? Reconoce fallos, acepta tus limitaciones y aprende para seguir adelante. No eches la culpa a otros, busca soluciones efectivas que produzcan el menor daño a tu entorno.

Equipo

Es fundamental conocer tu equipo. Cada persona tiene un papel funcional y un papel psicológico. El primero se relaciona con las competencias que tiene para el cargo; el segundo con la forma de ser de cada una. Al asignar tareas debes conocer ambas funciones para lograr tanto el éxito de estas como influir más en la dinámica del equipo.

Diversidad

Desde el área de talento humano puedes promover la diversidad. No combatas prejuicios, permite dar cabida a otros puntos de vista. El camino es predicar con el ejemplo: invita a alguien que quiera compartir su visión del mundo para enriquecer tu institución.

Comunicación

La innovación se construye si todo el equipo tiene claro los conceptos y la misión que se proyectan para cumplir objetivos. Para ello, debes comunicarlos de forma franca y directa. Aprovecha el área de talento humano para compartir la visión y los objetivos de la institución, así se valorarán los puntos de vista diferentes. Recuerda que los aportes constructivos conducen al éxito.

¿Estás dispuesto a generar un cambio? Ya tienes las herramientas. El mundo es dinámico, puedes moldearlo si estás abierto a nuevas perspectivas. Ten presente que los cambios traen ciertos periodos en los que cada parte debe acomodarse al todo.

Con el tiempo comprenderás que salir de la caja vale la pena. La creatividad y la curiosidad son parte fundamental del camino hacia el éxito de una IES. ¡Arriésgate! Ya puedes iniciar sin temor a recorrerlo.

Referencias bibliográficas

Adecco (s.f.). Competencias. Las competencias del futuro. España: The Adecco Group Institute. Recuperado de https://www.adecco.es/competencias/

educación a distancia

La educación a distancia: una oportunidad para conciliar el trabajo con el estudio

Has llegado a un momento de realización en muchos aspectos. Sin embargo, te has dado cuenta de que hay nuevos saberes en tu área que deseas perfeccionar y una buena opción para hacerlo es la educación a distancia.

Sabemos que trabajas duro para lograr lo que quieres. Por eso, ha llegado el momento de estudiar desde tu casa y contribuir a tu desempeño laboral. Quizá te preguntes si es posible estudiar y trabajar sin dejar de lado tu familia.

No te preocupes, no solo es viable, también ayudará a que tengas una formación profesional integral. La educación a distancia te ofrecerá ventajas a nivel personal y laboral.

Flexibilidad: tiempo y espacio

La flexibilidad de las empresas contempla varios aspectos. Esta puede referirse a los horarios, es decir que puedas destinar un tiempo para estudiar, al teletrabajo o al espacio en el que laboras, como el coworking.

Las empresas que ofrecen trabajo flexible a sus empleados tienden a mejorar la productividad y retienen los mejores talentos (Portafolio, 2019).

Educación a distancia en Colombia

¿Piensas en la credibilidad de una especialización o de un curso online? Colombia ofrece educación a distancia de gran calidad, pues los estándares de acreditación son altos. Además, los costos son bajos y la infraestructura virtual cada día está más fuerte.

¿No te has decidido? Esto puede ayudar. A continuación, podrás conocer las ventajas de la educación a distancia.

Ventajas de la educación a distancia

En Colombia, no solo un curso o un máster online tienen un costo moderado. También encontrarás conocimiento específico que tal vez requiere tu empresa. Por ejemplo, hay aspectos puntuales de liderazgo, negocios y comunicación que podrías afianzar a través de la educación a distancia.

En nuestro país existen instituciones de prestigio, como la Fundación Universitaria Compensar, que ofrecen educación continua de alta calidad. Además, de contar con pregrados virtuales como Ingeniería de Sistemas, Administración de Empresas, Ingeniería de Software, entre otros.

El hecho de poder estudiar sin que las responsabilidades laborales y familiares entren en conflicto es una ventaja. Como no tienes que desplazarte aumentas tu calidad de vida (Becerra, s. f.).

Educación virtual y empresa

Es importante aclarar también que la mayoría de las personas que estudian virtualmente trabajan. Aquí lo importante es que pueden llevar y nutrir sus estudios con toda la experiencia y el conocimiento adquirido en su labor.

Retos de la educación a distancia

¿La educación a distancia supone retos? Por supuesto, pero todos son superables con disciplina y constancia. Aquí algunos de ellos:

  • Uno de los grandes retos que supone la educación a distancia es desarrollar tus habilidades de autoaprendizaje.
  • Apoyarte en la capacidad y la experiencia de los docentes para cumplir de forma exitosa tus propósitos (Becerra, s. f.).
  • Organizar el tiempo: puede que un día estés cansando luego de tu jornada laboral. Un gran reto es que los ánimos no se reduzcan.
  • Conocer recursos virtuales y plataformas: los profesores crean nuevas experiencias en las plataformas que usan. Estas permiten motivar al estudiante y darle un trato cercano. Un reto es aprender a usarlas o pedir asesoría a quien impartirá los cursos.
  • Hablar, proponer debates e intercambiar conocimiento de forma virtual.

La invitación entonces desde Fundación Universitaria Compensar es para que continúes estudiando. Así enfrentarás mejor los retos de un mercado laboral competitivo. Con la educación a distancia podrás hacer realidad tus sueños y ascender cada día más.